Managementadvies: Richting – Route – Resultaat
linkedin twitter
Perficio  »  De Kring

De Kring

De vraag:

Een nieuw bedrijfsplan opstellen

In 2013 besloot theater De Kring om alle activiteiten op het gebied van educatie onder zijn dak samen te brengen. Daarnaast is De Kring van plan om ook een museum over te nemen en zal mogelijk de frontoffice van het gemeentelijk archief binnen De Kring gehuisvest worden.

Het antwoord van Perficio Adviseurs:

Richting: Welke richting gaat deze nieuwe organisatie op wanneer zij deze activiteiten samenvoegt? De uitwerking daarvan bracht nieuwe mogelijkheden en kansen met zich mee. Maar hoe moest de nieuwe organisatie eruitzien om het maximale uit de samenwerking te halen?

Route: Perficio Adviseurs organiseerde sessies met alle betrokkenen om de ideeën die er leefden concreet te vertalen naar ambities. Zo ontstond ook een voorstel voor de inrichting van de nieuwe organisatie. Door een gestructureerde aanpak en met heldere formats hielp Perficio Adviseurs de betrokkenen en het bestuur om de juiste lijn te vinden en vast te houden.

Resultaat: De nieuwe organisatie is opgezet. Er ligt een gedegen organisatieplan, waar alle betrokkenen en het bestuur van De Kring zich in kunnen vinden. De nieuwe structuur zorgt ervoor dat de drie disciplines – theater, educatie en erfgoed – elkaar kunnen versterken. Perficio Adviseurs leidde de gesprekken, gaf sturing aan de uitwerking ervan en bracht de goede ideeën en ambities van de betrokkenen samen.

In deze video een toelichting op de nieuwbouw van de Kring.

DE KRING
“Perficio Adviseurs bood ons een meer dan goede ondersteuning bij het project. Zij brachten veel kennis en ervaring mee.”

AD VAN TERHEIJDEN DIRECTEUR DE KRING

PERFICIO CONTACTPERSONEN

Andere cases over Strategievorming en implementatie

  • Groenhuysen
    Groenhuysen

    Adviseren bij de transitie naar nieuwe manieren van wonen

  • Makro Breda
    Makro Breda

    Inspirerende personeelsbijeenkomst missie, visie en strategie.

  • Zorghotel Helmond
    Zorghotel Helmond

    Initiatiefnemers adviseren bij het uitwerken van de samenwerking.

  • StartersCentrum Bergen op Zoom
    StartersCentrum Bergen op Zoom

    Opzetten naar voorbeeld van Roosendaal

  • ZuidZorg
    ZuidZorg

    Inzichtelijk maken en herpositioneren van bedrijfsonderdelen.

  • ZuidZorg
    ZuidZorg

    Maken van een bedrijfsplan voor de lange termijn.

  • StartersCentrum Roosendaal
    StartersCentrum Roosendaal

    Samenwerkingsmodel ontwikkelen.

  • Werk en Vakmanschap
    Werk en Vakmanschap

    Formuleren werkvisie en deze eenduidig uitdragen.

  • Roma
    Roma

    Adviseren bij strategische keuzes en verwerving meerderheidsaandeel.

  • Sonovation
    Sonovation

    Begeleiding verkoop bedrijf.

  • The Tanis Group
    The Tanis Group

    Een merk bouwen in de internationale business-to-businessmarkt.

  • Gemeente Roosendaal
    Gemeente Roosendaal

    Een workshop organiseren om de omgang met verbonden partijen binnen de gemeente Roosendaal te bespreken

  • Veris Bouwmaterialengroep B.V.
    Veris Bouwmaterialengroep B.V.

    Het inzichtelijk maken van strategische vraagstukken en besluitvorming hierover.

  • Movir
    Movir
  • Zuyd Hogeschool Opstellen OGSM en Kaderbrief
    Zuyd Hogeschool Opstellen OGSM en Kaderbrief

    Zuyd wil aan de slag met het aanbrengen van meer focus bij de invulling van de strategische kaders om daarmee haar route te bepalen en aan de kaderbrief voor 2017/2018 invulling te geven.

© 2018     PERFICIO ADVISEURS B.V.     |    Privacy Statement