|
Strategievorming en Implementatie
Perficio Adviseurs helpt directies en bestuurders om strategisch complexe vraagstukken op te lossen. Dit doen wij in een traject op maat. Samen met onze opdrachtgever bekijken we de behoeftes en wensen. Dat kan een persoonlijk gesprek zijn met de directeur of bestuurder om kennis en ervaring uit te wisselen. Of een nieuw bedrijfsplan, besturingsmodel of een andere positionering in de markt om te groeien, de verkoop te versterken of bezuinigingen te realiseren.
Om te komen tot een gedegen plan, verzamelen en ordenen we eerst alle beschikbare informatie. In workshops met onze opdrachtgever bespreken we deze zorgvuldige analyse en trekken we hier samen conclusies uit. Na de nodige besluitvorming werken we verder aan het gewenste plan. U kunt het verzamelen van de gegevens en het schrijven van het plan uiteraard ook zelf ter hand nemen.
Concrete resultaten
Onze adviseurs kunnen putten uit hun jarenlange ervaring in de zorg, het onderwijs, bij gemeenten en in het MKB. Zij denken mee, bieden structuur en houden waar nodig een spiegel voor. De ene adviseur is sterker in het proces, de andere is meer analytisch op de inhoud. Daarom werken we vaak in teams, zodat we voortvarend én zorgvuldig komen tot concrete resultaten voor uw organisatie.
Onze ervaring
Onze doorgewinterde adviseurs werkten eerder al mee aan soortgelijke projecten bij verschillende opdrachtgevers. Hieronder vindt u enkele voorbeelden uit ons portfolio.
Onderwerpen
Voorbeelden van Strategievorming en implementatie
-
Gemeente RoosendaalEen workshop organiseren om de omgang met verbonden partijen binnen de gemeente Roosendaal te bespreken
-
Veris Bouwmaterialengroep B.V.Het inzichtelijk maken van strategische vraagstukken en besluitvorming hierover.
