Managementadvies: Richting – Route – Resultaat
linkedin twitter

Strategievorming en Implementatie

We helpen directies en bestuurders om strategisch complexe vraagstukken op te lossen. Snel en zorgvuldig komen we tot een heldere analyse en concrete oplossingen.

Perficio  »  Strategievorming en Implementatie

Strategievorming en Implementatie

Perficio Adviseurs helpt directies en bestuurders om strategisch complexe vraagstukken op te lossen. Dit doen wij in een traject op maat. Samen met onze opdrachtgever bekijken we de behoeftes en wensen. Dat kan een persoonlijk gesprek zijn met de directeur of bestuurder om kennis en ervaring uit te wisselen. Of een nieuw bedrijfsplan, besturingsmodel of een andere positionering in de markt om te groeien, de verkoop te versterken of bezuinigingen te realiseren.
Om te komen tot een gedegen plan, verzamelen en ordenen we eerst alle beschikbare informatie. In workshops met onze opdrachtgever bespreken we deze zorgvuldige analyse en trekken we hier samen conclusies uit. Na de nodige besluitvorming werken we verder aan het gewenste plan. U kunt het verzamelen van de gegevens en het schrijven van het plan uiteraard ook zelf ter hand nemen.

Concrete resultaten

Onze adviseurs kunnen putten uit hun jarenlange ervaring in de zorg, het onderwijs, bij gemeenten en in het MKB. Zij denken mee, bieden structuur en houden waar nodig een spiegel voor. De ene adviseur is sterker in het proces, de andere is meer analytisch op de inhoud. Daarom werken we vaak in teams, zodat we voortvarend én zorgvuldig komen tot concrete resultaten voor uw organisatie.

Onze ervaring

Onze doorgewinterde adviseurs werkten eerder al mee aan soortgelijke projecten bij verschillende opdrachtgevers. Hieronder vindt u enkele voorbeelden uit ons portfolio.

Voorbeelden van Strategievorming en implementatie

  • Sonovation
    Sonovation

    Begeleiding verkoop bedrijf.

  • The Tanis Group
    The Tanis Group

    Een merk bouwen in de internationale business-to-businessmarkt.

  • StartersCentrum Roosendaal
    StartersCentrum Roosendaal

    Samenwerkingsmodel ontwikkelen.

  • ZuidZorg
    ZuidZorg

    Maken van een bedrijfsplan voor de lange termijn.

  • Roma
    Roma

    Adviseren bij strategische keuzes en verwerving meerderheidsaandeel.

  • Werk en Vakmanschap
    Werk en Vakmanschap

    Formuleren werkvisie en deze eenduidig uitdragen.

  • ZuidZorg
    ZuidZorg

    Inzichtelijk maken en herpositioneren van bedrijfsonderdelen.

  • StartersCentrum Bergen op Zoom
    StartersCentrum Bergen op Zoom

    Opzetten naar voorbeeld van Roosendaal

  • De Kring
    De Kring

    Een nieuw bedrijfsplan opstellen

  • Groenhuysen
    Groenhuysen

    Adviseren bij de transitie naar nieuwe manieren van wonen

  • Gemeente Roosendaal
    Gemeente Roosendaal

    Een workshop organiseren om de omgang met verbonden partijen binnen de gemeente Roosendaal te bespreken

  • Veris Bouwmaterialengroep B.V.
    Veris Bouwmaterialengroep B.V.

    Het inzichtelijk maken van strategische vraagstukken en besluitvorming hierover.

© 2017     PERFICIO ADVISEURS B.V.